在战略上你要做的是：

下定决心，坚持完成计划和任务，集中注意力搞清楚到底什么是最需要的，这就会使你一直在忙碌，而忘了害怕的感觉，而且，你也不会去担心别人的说话和行动，因为你已经预先设想过别人可能出现的批评­性­的回答，而且你已经准备好了如何去应付。

在战术上你要做的是：

1做好提前准备，以得到更多的认可和赞同。

对你所说的话，所做的报告进行全面研究，以应付那些合合理的批评和指正，别夸大那些重要的注定要生的事，但也别放过任何细枝末节。一个好的观点是凭它的优点站住脚跟的。如果你能步步为营，那你就能步步为赢，获得最后成功。

2用确凿、有权威的证据论点予以反驳。

多看一些、多听一些ceo（企业席执行官）

演讲和谈话，案件珍藏，然后找些证据去辩驳，让他们知道，你并没有因为“批评”而放慢了你的步子。如果你能实行逐步转变的话，那你就会避免很多批评和不必要的麻烦。

3做计划的时候，适当听取要人观点。

如果你的观点被当众否决，个­性­好强的你一定觉得很没面子。所以要想避免这个，就诚恳地、礼貌地向那些批评家们请教。

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