给自己的项目任务定一个有力的名字，并加以追逐，创造不朽的兴奋和激。

可以设立奖金和红利，这是激励人的一种很好的途径。

也可以为你自己创造一个很好的外围因素，接着就是你大显身手的时候了，你建议公司参加各种国内外的大赛（当然这种大赛必须是你所熟识的），为公司出谋划策，助公司一臂之力，你的成绩大家有目共睹，对你的评价自然也就不而喻了。

你不仅可以大踏步、不失冒昧地使你的成就得以认可，而且可以保持你的礼貌及风度，偶尔有人会提升你，拉你一把，但多数况下你得自己采取行动，自己帮助自己。纵观全局，挑一种最佳方法把自己的成绩公布于世。

第三，拿出你的想法

公司需要那些可以独立思考、独立解决问题的人。

如果你有什么重要的观点意见想要表的话，就寻找一个恰当的时机，不管在不在你的控制、管理范围之内，你都得留心好机会，不能让它从你的鼻尖下跑走。

通常人们都会比较相信铅字说的是什么就是什么，因此，你可以把一些有用的信息连同你的观点事迹一同呈现给老板。

在战略上你要做的是：

寻找合适方式以宣扬你的观点，使你的观点变为铅字。

在战术上你要做的是：

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