因为官僚作风的影响，老板对问题的看法自然会有些偏颇，这时，要采用提建议的形式，来纠正老板不妥当的地方。

第三，巧妙地说服老板。

爱摆臭架子的老板有一个特点，就是没有生问题的时候不会接受别人的意见。所以，你对老板的批评，要在事后进行，这样一来老板容易接受。

某个工厂，因平时安全生产意识不够，从而出现了伤亡事故。厂长因此受到了记过的处分。正在这时，有许多职工，纷纷为老板鸣不平，认为老板是冤枉的。

而老板的秘书却向老板提出要召开一个批评会。老板只好采纳了这个意见，召开了人数众多的批评会。老板先作了一番检查，接着请工人批评。

在大会开始的时候没人，一位车间主任带头进行批评，并且提出了自己车间也有不安全的因素，人们从关怀老板的角度出，提出了20多条不安全的隐患。会议开得很圆满，老板在总结的时候说：“我受到了处分，心里却没有放心，生怕以后还有更严重的处分等待我。这回，20多条隐患都提出来了，我心里放心多了。我一定会彻底克服掉官僚主义的作风。大家的批评，对我帮助很大，我谢谢大家……”

这个领导者这才意识到，秘书以及提隐患的人都是真正关心自己的人。

第四，多做调查研究。

这种老板的特点是不爱做调查，不了解况，而为了让工作减少损失，你应该从本职工作入手，多做一些调查研究，来弥补老板掌握况不充分的缺欠。

一位金融行业的管理者，强令职工们每个月储蓄400元，以便把储蓄额提升上去，但是似乎效果不好，他的秘书花费了许多时间，对职工们每个月的收入、人口和开支等进行了详细的调查，了解到500人中仅有22人每个月都储蓄400元以上。这些人多半是­干­部。他的调查汇报以后，这位管理者基于实际况，只好废除了原来的指令。

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