第三种：任人惟亲型老板

来自江苏的刘守一在家乡的一家服装厂工作。厂长是自己的远方表叔。除了他，厂里的很多人也是厂长的亲戚。“这种事在家乡非常普遍。厂里的财务科长是厂长的小舅子，采购科长是厂长的妹夫。”他们平常在厂里作威作福，威风八面，工人们意见很大，因此辞职的人不在少数。有一次，厂长的小舅子因为欠下了赌债把贷款全都押上了，输得血本无归。厂里差点瘫痪，刘守一也离开了家乡去打工。

第四种：傲慢型老板

傲慢型老板对待员工总是采取一种上级对下级的态度，常常沉浸在自封的重要­性­之中，这使得员工很难与他对话或共事。

傲慢型老板往往在工作中比较能­干­，可是因为对真正的重要­性­缺少清楚的认识。傲慢型老板不太容易接受改革的想法，除非他们是新想法的倡导者。他们往往很难与员工保持密切的关系，他们的傲慢本­性­使得员工对他们保持距离。

第五种：无能型老板

这种类型的老板不能做好他所负责的工作，然而对自己的无能常常视而不见，而且对任何可能会显明自己缺陷的批评方式高度地敏感。无能型老板不认为自己必须对工作中的问题负责，他们一有困难或错误就立刻指责员工。

无能的老板好像对自己的每个无能行为都有一个借口，这种防御方式是他们无止境地为自己寻找借口的结果。敢作敢为的员工和很有能力的人往往被无能型老板视为一种威胁。

第六种：多疑型老板

人们很难与多疑的老板共事，因为他们所想像的真实，与客观世界中的真实况常常不一样。他们头脑中的扭曲的想法只有他们自己能够接受，无法被其他的人所接受。所以，员工们很难预料或解释多疑型老板的行为和态度。

多疑的老板很少拥有关系密切的员工或好朋友。他们的多疑使他们不愿与别人交往，而别人也非常希望能与他们保持一定的距离，以防止不必要的冲突或问题。

在多疑型老板手下工作，会使你产生一种很苦恼的感觉。因为老板经常会不真实地认为他与你有冲突，因此你总是花时间猜测老板的态度，经常为自己辩解，结果影响了你的工作和晋升。

0 0