( 稻盛和夫说：“京瓷为什么能一直保持成功？”我总是这样回答，“是由于京瓷拥有坚定的经营哲学，并将之与员工共享。***”

­精­彩解读

企业成功之后，即使别人不问，企业家也一定要自问：为什么会成功？

通常我们很容易就听到这样的回答，比如：企业家能力超群，把握了时代机遇，拥有了领先技术，制定了好的战略，拥有了优秀人才，创立了先进的机制，占有了特殊资源等等。

而需要稻盛和夫回答这个问题时：京瓷为什么能够一直保持成功？有人认为，是京瓷把握了时代的机遇；更多的人认为，是京瓷拥有强大的技术能力；等等。但是，稻盛和夫却认为：“是由于京瓷拥有坚定的经营哲学，并将之与员工共享。”

“成功之道在于哲学”，这是稻盛和夫一贯坚持的观点，比如他还说过，京瓷之所以成功，是因为经此拥有一个明确的经营哲学，而且不仅仅停留在纸面上，包括我在内的所有员工都真挚地、一丝不苟地、不断地、实践着这种哲学。ww这才是京瓷成功的原因。稻盛和夫来中国做演讲的主题就是：“经营为什么需要哲学？”

稻盛和夫之所以重视哲学，实践哲学，根本原因在于，这种哲学不仅仅是善，更是强大的商业力量。该力量主要表现在以下三个部分。

让企业严格遵循正确的方向展。

道德准则通常都是极其简单而浅显的，往往还要通过法律来维护和强化。人­性­中有贪婪自私的一面，在以利益游戏为基调的商场中，往往会以极端的形式表现出来，所谓“无商不­奸­”，所谓“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。为了获利，有些人会认为“一定程度的违规没有关系”，将公司内的规范稍稍扭曲，结果通行了。于是觉得“进一步违规没有关系”，规范被扭曲得更大。这样的企业迟早会生问题，最终导致企业崩溃。现实中吗，这种“千里之堤毁于蚁­茓­”的事例层出不穷。探求背后的原因，仅仅是人们没有恪守一些简单得近乎幼稚的准则。比如“要正直，不要骗人，不能撒谎”。

稻盛和夫、松下幸之助、李嘉诚、柳传志等接触企业家所说所做的其实一点都不复杂，甚至极其简单。只是在简单的文字背后，往往蕴含着他们丰富的阅历和深刻的洞察。正如禅宗所：参禅之初，看山是山，看水是水；禅中有悟，看山不是山，看水不是水；禅中彻悟，看山还是山，看水还是水。虽然大家看到的是同样的山水，前面两种是普通人参禅之初的境界，而稻盛和夫他们则是禅中彻悟的境界。

当我们有这样的认知时，我们才有可能真正理解稻盛和夫所谓“恪守正确的做人准则”背后的深意。这句话蕴含着多大的能量呢？稻盛和夫认为，因为严格地遵循这个准则，京瓷从创立以来的半个世纪内，经营之舵从未偏离正确方向。

提供支撑公司目标的思维方式。

你去爬山，如果只是爬个小丘陵，那几乎可以不需要任何专门的装备和专业，更不需要什么专业的训练，轻装上阵，直接去爬既可。如果要爬险峻的大山，那就需要专门的装备和专业的训练，甚至还需要向导和同伴的支持，如果想征服珠穆朗玛峰这样的世界高峰，那就必须接受极其严格的专业训练，要有丰富的登山经验，要有充足的食物和上等的装备，要有周密的准备。也就是说，爬不同的山，需要具备不同的条件，做不同的准备。

做企业就想爬山，办一个什么样的企业，决定了你要做什么样的准备。因此一家企业所秉持的哲学以及具备的思维方式，本身并不所谓对错，关键是要和企业自身的目标相匹配。进一步说，企业哲学要能够对企业的目标形成强有力的支撑。

京瓷创业之时，是一家只有28人、借用别人厂房办公的小公司，但稻盛和夫那时候就放出豪：要将京瓷办成世界第一的陶瓷公司。正因为有着这样一个看似遥不可及的梦想，在他的哲学里面才会出现很多极其严苛的内容，比如树立高目标，持续付出不亚于任何人的努力。把自己逼入绝境，极度认真地生活等等。

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