稻盛和夫先生说，在激烈的市场竞争中，为了保护员工，为了企业的生存，经营者决不能示弱，要有坚韧好胜的­性­格和积极果断的行动。但是为了企业的长期繁荣，经营者无论如何都必须小心谨慎，要保持“如履薄冰、如临深渊”的心境。也就是说，“天生大胆也好，敏锐也罢，我们都可找出使这两种倾向互补的方法”。

企业周围的经济环境变动频繁，因此不管拥有多么好的独创­性­技术，不管拥有多么高的市场占有率，不管具备多么完善的经营管理体制，也不管自以为经营基础多么坚如磐石，在突然袭来的经济变动面前，企业仍然可能不堪一击。

稻盛和夫先生曾骄傲地说：“京瓷创业50周年。在这50年中京瓷没出现过一次亏损。许多企业，何止是亏损，或濒临倒闭，或以解雇员工勉强维持生存。翻阅波澜万丈的历史，京瓷经历半个世纪而能持续成长展，这是十分罕见的。

看到京瓷至今走过的历程，也有人认为“那不过是京瓷的产品和事业碰巧赶上了潮流，那只是幸运。”但是稻盛和夫先生认为依靠“幸运”支撑半个世纪之久，那是不可能的。

正是稻盛和夫先生一直以来的审慎与勇敢使得京瓷在展的道路上不断成功，取得一项项突破­性­进展，实现了一步步重大的飞跃。

稻盛和夫先生在这种慎重经营的态度下，他平时又用心做到“销售额最大、经费最小”，此后利润率有时甚至超过了40%，使京瓷成了日本有代表­性­的高收益企业。同时将取得的利润作为企业内部留成不断积累，使京瓷成了日本有代表­性­的、值得自豪的财务体质宽裕的无贷款企业。

之所以京瓷能够克服多次经济变动、顺利展，其原动力就在于稻盛和夫先生以审慎的态度经营企业，打造高收益的企业体制，形成值得自豪的财务体制宽裕的企业。

也就是说，高收益可以降低企业的盈亏平衡点，高收益是一种“抵抗力”，使企业在萧条的形势中照样能站稳脚跟，就是说企业即使因萧条而减少了销售额，也不至于陷入亏损。同时，高收益又是一种“持久力”，高收益企业有多年积累的、丰厚的内部留存，即使萧条期很长，企业长期没有盈利，也依然承受得住。另外，因为萧条期购买设备比平时便宜许多，此时可以下决心用多余的资金进行设备投资，使企业获得再次飞跃的能力。

6.敏锐和勇气是成功的左膀右臂（2）

( 稻盛和夫先生说，在日常的经营中，采取慎重的经营态度，尽力打造高收益体制，这不仅是预防萧条最重要的策略，更是应对萧条的最佳处方。“企业就是一个接着一个的重大决策连结而成的锁链。有时候，你的立场和其他的主管、律师或是银行相左，然而还是要充满自信和决心执行自己的计划。有时，你也得以谦卑的态度听听员工的意见，或是承认自己犯了错，并鼓起勇气修正计划。”

也就是说，不但要审慎，而且要大胆。要兼具这两种能力，稻盛和夫先生说：“均衡的管理人在其单一的个­性­中，要能兼具两种截然不同的特­色­。”

智慧小语

敏锐和勇气是成功必不可少的左膀右臂。只有敏锐的观察力而确实实际行动的勇气是不可能成功的，所以要拥有敏锐同时也要加强自己的勇气。

7.亲力亲为才能收获属于自己的能力（1）

( 稻盛和夫说：“唯有自己亲身参与所得的实际经验，才会成为最珍贵的资产。”

­精­彩解读

也许对普通人来说，亲力亲为是很容易实现的事，可是对于稻盛和夫先生来说，这并不容易，他要对公司任何决定负责。但是在他看来只有自己亲自参与获得的经验才算是属于自己的财富。和现在一些只会号施令的领导者相比，稻盛和夫先生用自己的实际行动证明了怎样的方法才是正确的。

作为一个掌握两家世界500强企业的领导者，在我们看来是高高在上的领导者，根本无需去亲自去做那些简单的工作。ww但是在稻盛和夫先生看来，这一切都是很正常的，他喜欢和自己的员工在一起，就算是在车间里他也觉得很快乐。正如他说的，只有自己亲力亲为，才会收获属于自己的能力。

从开始创业到京瓷走到世界500强企业，他一直在亲自经营着这个企业，从产品生产到销售的所有环节他都非常了解。亲自参与产品的研，这个传统在松风工业时期就已经形成了。所以稻盛和夫先生更了解亲力亲为的重要­性­。当一个企业刚刚成立的时候，运作起来是不很顺畅，这时候一个领导者的表现决定了员工的表现。如果只是高高在上的号施令，这么做的效率会很低。而且会让员工认为你是一个不好接近的上司，是一个不在乎他们感受的领导。

不动手去做很难会真正了解一件事，即使是很小的一件事也是如此。寄希望于别人的经验不是万能的。亲力亲为，我们方能对自己的领域有一个清楚全面的认识。当今社会，任何行业都有其繁琐复杂的关系，因此，我们必须对各个要点做到深入了解，才能让那些纵横交织的网络关系清晰地浮现在我们的脑海中。自古以来，我们对“一屋不扫何以扫天下”的观点始终持肯定的态度，这不正体现了亲力亲为的重要­性­吗？在学习上，一直以来我们都推崇课上认真学习、课后复习巩固的学习方法。这实际上也是在要求我们要亲力亲为。试想，如果我们不能亲力亲为，仅仅对各个知识点一知半解，只留下个大致的印象，而不能通过反思学习来深入了解个中的难易，我们如何能做到熟能生巧，从而取得好成绩，将来有所成就呢？

亲自去做，让自己在实践中现自己的不足，并且在不断的锻炼中弥补自己的不足。

8.专注是了解真理最好的方式（1） 周乔蒙

( 稻盛和夫说：“把­精­力倾注在一个领域，钻深钻透，就能明白人生的真理，理解大千世界，森罗万象。******”

­精­彩解读

专注是一个人看透世界的必要条件，如果一个人能把自己的­精­力专注的投入到一件事中，他必定在这个领域中有所成就。人的­精­力都是有限的，不能专注则成功的可能­性­就会很小。稻盛和夫先生就是一个专注的人，在面对松风企业全体罢工的时候，他也没有转移自己的注意力，而是坚持自己的研究。而工会的人则认为他是工人中的叛徒，这对与常人来说肯定是不能接受的。在当时的环境下，能专心做研究的稻盛和夫有着常人难及的忍耐力和专注力。

只专心研究绘画的人，可能会在绘画领域得到很好的提升，有朝一日成为一名画家。专注于音乐的人，则会收获关于音乐的成就，任何领域都有值得研究的内容，任何领域都能成就你未来的事业，但是前提只有一个，那就是专注。ww中国有句古话，术业有专攻。这句话的意思是不论在学业还是事业上，你都要有一定的专长。找对适合自己的行业，把自己的­精­力投入到这个行业中去。

因为专注而成功的例子比比皆是。乔布斯从小就专注于电子产品的研，所以才有了今天的苹果公司。同样一直热爱软件开的比尔？盖茨也创办了无人企及的微软公司。成功在他们身上实现了，而他们身上的共同点就是专注。心无旁骛的去追求自己想要达到的目标，世界在他们眼中变得简单起来。

有人问稻盛和夫先生，如何才能把这复杂的社会看得清楚透彻，怎么才能了解人生的正确追求，稻盛和夫先生是这样回答的：“把­精­力倾注在一个领域，钻深钻透，就能明白人生的真理，理解大千世界，森罗万象。”

如此复杂的世界，在他的眼里是简单的，可以看透的。这一切只是因为他的专注，身处这世界中的人，总是被这个世界的变化影响着。无法置身事外，做不了旁观者，就看不清这世界的本质。想拥有的太多，反而会因为**而蒙蔽了双眼。不如学稻盛和夫先生的做法，只专注于一件事。当一个人的内心纯粹到只有一个目标时，所有的纷杂都变得无关紧要。

当初稻盛和夫先生想要进军电讯业的时候，有无数人劝他放弃。因为当时的环境和电讯业的特殊­性­，决定了这是一个充满风险的行业。巨大的投资并不一定能换回相应的回报。当然稻盛和夫先生也知道他要面对的风险和困难。但是他看到不的仅仅是风险，还有无数使用电话的普通民众的利益。稻盛和夫说服大家，尽管过程艰难，但是他还是取得了成功。

专注的力量，在于我们无法认清未来时，给我们照亮前方。专注的力量，在于消除内心的杂念和**。身在职场，自己的绪常常会因为公司的变动而受到影响。领导的升迁有时候也决定了自己的命运。与其把时间浪费在担忧明天上，还不如专注于自己的事业，任何领导都喜欢专注于自己工作的员工。不被身边的环境影响到自己的工作，这才是聪明的抉择。

智慧小语

职场浮沉，瞬息万变，如果缺乏专注的品质，必将在工作中遇到很多问题。不能够投入到自己的事业中去，不能够静下心来做自己的工作，这都会影响职场之路的展。浮躁之人自然无法看清事的真相，也不会去认真的了解这事的本质。真正的成大事者，都有一个专注的心。也许表面上默默无闻，但是真正的爆力就隐藏在这默默无闻之后。

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全书结束！

稻盛和夫经营真经（全本）

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